『経営改善』

経営者は、常に最悪の事態を想定して、色々な対策を検討しておかなければなりません。損失を計上している場合はもちろんですが、好調な会社でも様々な問題点を抱えているものです。会社を継続的に維持・発展させるためには、常に経営改善に取り組んでいかなければならないと思います。

『キャッシュフロー』

キャッシュフローというのは、資金繰りのことです。「利益が出ているのにお金が無い」という会社は沢山あります。それは何故でしょうか。帳簿上の利益というのは、計算上のものです。お金が無いというのは、何か問題点がある可能性があります。「利益も出ていないし、お金も無い」という場合は直ちに経営改善に取り組むべきです。

『対　策』

経営改善のための対策は沢山ありますが、個々の対策は各会社によって全く異なります。何をしなければいけないかは、それぞれの会社で実情に応じて、共に考えたいと思います。